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第938章 不怕同行的竞争(1 / 2)

飞讯做公益,是认真的,而且从来不相信其他公益机构,全都是亲力亲为。

没办法,方既明被上辈子的公益机构坑怕了,郭美美之流就不说了,那都是常态。就算是做事的公益基金,尼玛的敢收10%的捐款管理费用?!现在飞讯公益基金,一笔上万的捐款,都用不到1%的管理费用!

这里面的水有多深,用脚趾头都能想得到!那些公益机构,可能向国外看齐了。国外都是有钱人成立的公益基金,其实就是把钱从左口袋倒入右口袋,收到了一万块钱的捐款,拿出去做善事的只有一千块钱。剩下的九千块钱,都进入了有钱人的腰包。

不信?

有钱人还做医疗研发呢,因为公益基金做医疗研发,连可怜的税收都不用交了。不仅如此,外国的医疗企业利润简直是暴利,直接导致了歪果仁连生病都不敢去医院。很可能去一趟医院下来,你的存款被掏空,甚至还负债了。

在中国,公益机构也染上了这种坏毛病。你去别家捐款一万块钱,可能用到灾区的只有九千,这还是好的。有的,估计连一半都没用到灾区上面。

但飞讯公益基金呢,可能会把九千九百九十块钱都用到了灾区,剩下的十块钱是转账手续费、工作人员的饭钱、工资……但是,方既明从来不会这么算,就算没有其他人的捐款,管理公益基金的员工,也是按照飞讯员工的标准发放工资的。

甚至在公益基金做得好,管理得好,回来直接带一个部门。

这样的晋升制度,在中国企业里都是独一无二。不过很快不是了,因为有能力的企业也在效仿了。

也正是因为这样,飞讯公益基金被网友称之为“网络良心”,飞讯也发展得顺风顺水,很多网友乐意在飞讯上花钱。虽然每次在充值页面,飞讯都会打出四个大字“理性消费”,可已经玩上头的网友们,往往都不怎么“理性”,反而是“野性消费”。

袁本衢仔细回想了一下,飞讯是怎么做大做强的。

除了飞讯有着良好的盈利模式之外,更重要的是飞讯做事很有良心。

“方董,我明白了。”

袁本衢呼出一口气,“要用心去做公益。”

方既明也没多说什么,这种事,悟到了就是悟到,没悟到就是没悟到。

公益,有能力的话人人都能做。

但用不用心,差别很大。

反正方既明知道的,很多企业都不放心那些基金会,每次灾情来临之时,都会自行组织物资前往灾区。为什么呢?那些基金会就不会扪心自问一下吗?那些公益机构不会觉得脸红吗?方既明不提倡圣人模式,但最起码的账目分明,你公布出来,哪里哪里用了钱,哪里哪里用了物资,清楚可查的话,估计社会上每人对这些公益机构不放心的。

可是,这很难吗?在方既明看来,一点都不难,无非就是清点,查账,然后严格管理物资、款项去处而已。

然鹅,很多公益机构都做不到。

是怪百姓不信任你们,还是因为你们自己做得不够?估计每个人心中都有杆秤,能称量出一切不平等之事。

袁本衢离开后,方既明不觉得自己做了什么事。

像袁本衢这样的海龟,应该是不会听方既明的话,老老实实去做公益的。