第1005章 并购(2 / 2)

其中原因,值得深思。

最关键一点,神州旗舰店在每个城市都有一家以上,而且门店都是买下来的。趁着在2004年这段时间店铺还不贵,疯狂积累不动产。拥有这些店面,除了员工工资和水电之外,基本就没什么其他支出了。这对神州未来的发展,是有帮助的。

别的不说,即便是日后有什么资金链短缺,还能卖掉店铺回笼资金,这能赚一大笔钱。

在神州旗舰店的作用下,神州的品牌形象开始深入人心。再加上苏可欣的代言,方既明的亲自代言,更是积攒了不少粉丝。最关键是产品新颖又实用,质量还不错,于是消费者乐意买单。

根据统计,在2003年,神州手机在国内出货量稳居国产手机前五,而利润却稳居第一。

为什么?

很多友商都沉默了。

他们开始找神州的经验,希望能学一下。

但除了汉风之外,没人能学到神州手机的精髓。

其实神州手机的精髓很简单,就是创新二字。可能做到的厂商,屈指可数啊!哪怕是方大,也心有余而力不足。于是,陈大磊郁闷了,友商郁闷了。可以预见的,在手机领域,方大基本上没可能超过神州。

所以,方大准备在自己的优势上面,创造更大的优势——电脑!

于此同时,ib个人电脑业务传出消息,因为ib在个人电脑业务事务部布局的失败,使得其在后期的企业发展过程中成为ib整体的拖累,所以ib准备出售个人电脑业务。熟悉ib的人都知道,ib一直有这种剥离增长潜力不高的业务的传统,这样才能把更多精力集中在能获得更多收益的领域。

消息一出,全球震惊。

要知道,ib电脑可谓是名声斐然,等同是电脑界的祖师爷级别的存在。然鹅,这样的企业,居然宣布要出售个人电脑业务,这说明了什么?说明了ib的电脑业务亏损得厉害。为了止血,再加上pc领域技术门槛低,入行壁垒低,注定了会是一个竞争非常激烈的市场,由于兼容机快速发展,市场上的低价恶性竞争,pc行业的利润率大幅下降。ib的发展史上长期服务机构,缺乏对个人消费者需求的敏感性,失去了主流消费者的喜爱。

而残酷的价格战成为了压倒研发支出ib较高的最后一根稻草。从1997起,到2003年间,ib个人电脑全球市场份额从8.6%降至5.3%。要知道,这期间个人电脑的销量提升了何止十倍?!

于是,方大迅速做出反应,派出梁钦源总经理组成的团队,去白头鹰那边准备并购ib个人电脑业务。最关键是,方大还想拿到ibx86服务器业务,这样一来方大就能成为全球x86服务器市场的第三大供应商,仅次于惠慧谱和黛儿。

得到这个消息的徐助华,有点慌了,立即给方既明打电话。

方既明听说了这个消息之后,沉默了一会,然后突然笑道:“哈哈,天助我也,方大这是作死啊!”

“作死?!怎么会是作死?”

徐助华有点不明白了,怎么会是作死呢?即便ib个人电脑的全球份额比不上方大,但两者加起来,就不是1+1那么简单的事情了啊!那时候,方大还能打入白头鹰市场……

方既明解释道:“你想想看,与ib相比,方大的实力如何?”这是一个灵魂拷问,方大集团,凭什么并购ib?虽然仅仅是ib的个人电脑业务!

(本章完)